課程資訊
課程名稱
社區組織與社區發展
Community Organization and Community Development 
開課學期
106-1 
授課對象
社會科學院  社會工作學系  
授課教師
陳怡伃 
課號
SW3005 
課程識別碼
310 34000 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
必帶 
上課時間
星期五2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
社211 
備註
限本系所學生(含輔系、雙修生) 且 限學士班三年級以上
總人數上限:65人
外系人數限制:3人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1061SW3005_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

  社區是不是社工的事?是,社區工作是社會工作的三大傳統工作方法之一,社會工作者透過組織、計劃、發展等方式促進社區成員的共同福祉。也不是,近來由於全球化、多元文化及台灣的社區發展政策等影響,社區作為一個實踐場域,其界線與定義漸漸放寬,而活躍其中的行動者不限於社會工作者。本課將涵括社區工作的脈絡、價值、方法技術及理論模式,並在小組發展社區方案的過程中實際運用,以確實整備學生的專業才能;同時,透過實務案例討論、工作者演講分享、場域參訪等方式,開展學生對於社區工作的多元理解,並試探自己在社區領域或運用社區工作的可能性。
  為提升自主學習,本課採用翻轉教育的元素以及團隊為基礎的學習模式(Team-Based Learning, TBL)。課程內容區分為六個單元,每單元有二至四個主題(週);每個單元進行方式依序為:預習考、簡短講授、課堂任務、小組社區方案討論。換句話說,學生在課外以自行閱讀及個人作業的方式學習,在課堂裡則是透過課堂任務的小組及全班討論、發展社區方案等方式;每週的指定閱讀會結合在小考(每單元一次)、課堂任務(每週一個)以及小組社區方案的各階段裡。
  小組的社區方案以台大校園及週邊地區為基礎(但不限),方案計畫書的各部分會依每週主題而推展,依序運用地理資訊系統、社區評估、社區會議、方案規劃等專業工作方法,並實際操作社區成員參與的部分或全部機制。為協助方案規劃過程,小組應至少與助教安排二次半小時以上的討論,並完整參與課堂內與老師、助教和業師的討論,最後的提案將由校內外專家評選並回饋意見,取得學生同意後展示於本校「食養城市。人文農創」跨界應用能力培育計劃之成果。
 

課程目標
課程的規劃旨在透過多元學習方式,使得學生完成此課程後能夠:
1.掌握社區工作的基本要素
2.運用社區工作的專業工作方法。
3.理解社區工作實務的過去、現在與未來。
4.評估社會工作者或自己於社區場域的可能性與限制。 
課程要求
1. 每個學生須於上課前指定閱讀。小考包括個人及小組二種,計分各半,至期末可選擇放棄一次缺考或低分的小考成績。課堂任務將運用閱讀的核心概念,每週成果上傳CEIBA討論區,期末總結成果冊計分。
2. 學生應參與課堂討論及小組社區方案的工作。公平起見,個人在小組裡的實際參與及貢獻程度採取小組同儕互評方式,評量指標由全班於期初討論形成,期中互評僅作為個人表現之即時回饋(不計分),期末則作為小組相關成果(任務成果冊&社區方案)評量的加權基礎 (A:100%, B:90%,C:80%,D:70%,E:0%)。
3. 個人報告
(1) 期中案例報告:題目由教師指定,案例為社區參訪對象(暫訂為台北市中正區及萬華區的社區型組織,在期初由學生依志願及合作組織期待安排),須使用指定教科書以外的資料至少三則。
(2) 期末案例報告:自行選擇課堂安排的演講之一作為案例,摘要演講內容,並針對講者提出的問題或論點提出評議和回應,或是從中延伸討論自身經驗或其他社區工作的相關反思,須使用指定教科書以外的資料至少五則支持自己的想法。
(3) 以上二則報告內容在六頁以內,於教學平台CEIBA繳交。請以電腦打字,版面為直式A4,內文為新細明體及Times New Norman、12級字、單行間距、頁面上下左右邊界各1英吋(2.54公分)。請以學術體例註明引用及參考文獻出處,抄襲以零分計。遲交每週扣十分,超過第三週以零分計。
 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
另約時間 備註: 請務必來信或當面約定時間 
指定閱讀
 指定教科書
林勝義(2013)。社區工作。台北:五南。

 參考書
李易駿(2017)。當代社區工作:計劃與發展實務(第五版)。台北:雙葉。
徐震(2007),莫藜藜主編。徐震教授論社區工作。台北:松慧。
羅秀華、沈曜逸、李柏祥、黃韻潔著(2012),類湯恩比館的實踐取向,頁91-119。台北:松慧。 
參考書目
預定進度
請留意CEIBA公告及課堂內宣布之更新
*: 當週必讀; **:該單元的小考範圍
單元一 社區工作總論

第一週 什麼是社區? 課程介紹 [分組, 小組命名]
*徐震(2007)。徐震教授論社區工作,第一章。
朱世平等(2012)。社區空間與生活圖像。羅秀華、沈曜逸、李柏祥、黃韻潔著,類湯恩比館
的實踐取向,頁91-119。台北:松慧。

第二週 社區工作相關定義; 小考1 [方案之社區設定]
**林勝義(2013)。第一章。
*徐震(2007)。徐震教授論社區工作,第七章 社區與村里在社區發展工作中不同的意義與功
能。
Weil, M. (2005). Chapter 1 Contexts and challenges for 21st-Centry
community, in Weil, M. (Ed.), The Handbook of community practice, pp.3-33.
Thousand Oaks: Sage.

第三週 要素、歷史、價值與原則 [同儕互評指標]
**林勝義(2013)。第二章。
**李易駿(2017)。第五章。
*黃源協、蕭文高、劉素珍(2009)。從社區發展到永續社區,台大社會工作學刊,19,87-
132 。
*方昱(2013)。妹妹。我往那裡走,因為那裡看不見路,頁31-56,台北:時報。
李易駿(2014)。第三章。
林勝義(2013)。第五章。
Fisher, R. (2005). Chapter 2 History, contexts and emerging issues for
community practice, in Weil, M. (Ed.), The Handbook of community practice,
pp.34-52. Thousand Oaks: Sage.

單元二 社區工作的工作模式

第四週 社區工作程序, 小考2 [小組之社區地圖]
**李易駿(2017)。第四章。
**莫邦豪(1997出版, 2013六刷)。認識社區。甘炳光等著,社區工作技巧,頁3-23,香港:
中文大學出版社。
*Greens, G. P., & Haines, A. (2008). Asset Building and Community
Development. London: Sage.
黃源協(2009)。社區資產與網絡建構,社區發展季刊,126,136-150。
甘炳光(2011)。新建城區社區發展的實踐與創新,社區發展季刊,135,399-409。
趙善如等(2013)。在稀少中看見豐富──澎湖縣望安鄉社區資產之探究,台灣社區工作與社區
研究學刊,3(2),25-68。

第五週 社區工作的模式與取向; 期初同儕互評 [小組之社區地圖續]
**林勝義(2013)。第四章。
Rothman J. (2001). Multi Modes of Community Intervention, in Rothman J. &
Erlich, J. L. (eds.), Strategies Of Community Intervention, pp.141-170.
Wadsworth Publishing.
Sites, W., Chaskin, R. J., & Parks, V. (2007). Reframing community practice
for the 21st century: Multiple traditions, multiple challenges. Journal of
Urban Affairs, 29(5), 519-541.
李易駿(2017)。第九章。

第六週 社區參訪:南萬華之社區組織 [期中報告案例]

單元三 社區工作的實務技術
第七週 社區評估; 小考3; [小組方案之社區評估]
**林勝義(2013)。第六章、第八章。
*Plested, B. A. et al.著,黃肇新等譯(2009)。社區整備程度模式 成功轉變社區的指
引,頁1-20,台北:巨流。
李宜興著(2011)。第三章社區評估、第四章社區規劃,林萬億編,紮實社會工作直接服務能
力計畫--社區工作手冊。

第八週 社區會議  [小組方案之目標設定]
**林勝義(2013)。第九章。
陳東松(2006)。社區會議的召開與準備,社區營造教材:入門篇,頁30-41,內政部。
盧思岳(2006)。社區計畫的形成與準備,社區營造教材:入門篇,頁42-51,內政部。
王本壯(2006)。社區計畫書寫作,社區營造教材:入門篇,頁52-68,內政部。

第九週  社區設計; 繳交期中報告 [小組方案之內容設計]
**Randolph T. Hester Jr. & 張聖琳著,張聖琳譯(2005)。第一章 社區設計細說從
頭,造坊有理 社區設計的夢想與實驗,台北:遠流,頁14-39。
山崎亮著,莊雅琇譯(2015)。社區設計,社區設計──牽起人際網絡的工作(家島&海士
町),台北:臉譜出版,頁98-150。

單元四 社區工作的理論

第十週 公民社會; 小考4 [小組方案之參與機制:設計]
**林勝義(2013)。第七章。
**李丁讚(2004)。公共領域中的親密關係:對新港和大溪兩個造街個案的探討。公共領域在
台灣:困境與契機357-395,台北:桂冠。
張正衡(2016)。根莖狀的社區:新自由主義下的日本地方社會。黃應貴編,21世紀的地方社
會:多重地方認同下的社群性與社會想像。台北:群學。

容邵武(2013)。文化親密性與社區營造:在地公共性的民族誌研究。台灣社會學刊,53,55-
102。
楊弘任(2014)。黑珍珠之鄉的社區總體營造。社區如何動起來:派系、在地師傅與社區總體
營造,頁189-243,新店:群學。
葉寶琳、梁志遠、陳朝鏗等(2016)。美食車篇,重構香港 從庶民空間到社區更新,頁102-
129,香港:影子長策。

第十一週 社會資本與夥伴關係 [小組方案之參與機制:實施]
**陳怡伃、黃源協(2015)。遠親或是近鄰?社區組織內外網絡對其服務績效的影響。台大社
會工作學刊。
*黃源協、劉素珍(2009)。〈社會資本對台灣社區發展之政策意涵〉,《行政暨政策學報》,
48,155-192。
羅秀華(2013)。看見萬華的協力作用力,社會政策與社會工作,17(2),157-211。
Mizrahi, T., & Rosenthal, B. (2001). Complexities of coalition building:
Leaders’ successes, strategies, struggles, and solutions. Social Work,
46(1), 63-78.

單元五 社區方案實作

第十二、十三、十四週 小組方案討論 [小組與老師團體討論、完成方案計劃書]
演講 :期末報告案例(順序及講題待確認)
社工作社區 萬華社區協力聯盟/立心基金會
食物設計家作社區 古碧玲/ 獵果舖創辦人
藝術家作社區 水谷藝術/彭才瑄

第十五週 社區方案小組口頭報告及專家評選


單元六 社區工作的未來

第十六週 社區產業/社會創新; 小考5;
林勝義(2013)。第十二章。
**胡哲生、李禮孟、孔健中(2015)。社區經濟類型與社會企業在社區中的影響力,輔仁管理
評論,22(1),53-74。
*高永興(2015)。從社會投資觀點探析社區產業發展,台灣社區工作與社區研究學刊,5(2),
101-140。
*黃盈豪(2009)。社區產業與泰雅部落~大安溪部落共同廚房對社區工作教育的反思,明道通
識論叢,6,231-252。
呂朝賢(2008)。社會企業與創業精神:意義與評論。國立政治大學社會學報,39,81-117。

第十七週 專業才能/自我定位
課程總結、期末同儕互評、繳交小組方案計畫書、繳交小組任務成果冊
林勝義(2013)。第13、14、15章。
**張英陣、鄭怡世(2012)。再探Jane Addams 的社區工作理念。社會政策與社會工作學刊,
16卷第1期,頁87-132。
*鄭如雅、李易駿(2011)。社區工作者核心能力之探討:專業社會工作者之經驗與觀點。台灣
社區工作與社區研究學刊,1(1),1-42。
方昱(2013)。誰是自己人。我往那裡走,因為那裡看不見路,頁104-122,台北:時報。
沈曜逸(2012)。從社區到社群,「我們」的行動與反思。羅秀華、沈曜逸、李柏祥、黃韻潔
著,類湯恩比館的實踐取向,頁91-119。台北:松慧。

第十八週 繳交個人期末報告

 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
小考 
20% 
小組及個人分數各計一半 
2. 
小組社區方案 
20% 
以小組同儕互評等級加權計算 
3. 
小組任務冊 
10% 
以小組同儕互評等級加權計算 
4. 
個人期中報告 
25% 
社區參訪為案例 
5. 
個人期末報告 
25% 
系列演講擇一為案例 
 
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/15  課程介紹 
第2週
9/22  社區工作定義 
第3週
9/29  要素、歷史、價值與原則 
第4週
10/06  社區工作程序 
第5週
10/13  社區工作的模式與取向 
第6週
10/20  社區參訪:南萬華之社區組織 
第7週
10/27  社區評估 
第8週
11/03  社區會議 
第9週
11/10  社區設計;繳交期中報告! 
第10週
11/17  公民社會 
第11週
11/24  社區資本與夥伴關係 
第15週
12/22  社區方案小組口頭報告及專家評選 
第16週
12/29  社區產業�社會創新 
第17週
2018/01/05  自我定位、社區工作未來 
第17-1週
1/05  繳交個人期末報告、小組任務成果冊
(歷年學習成果參考)